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饲料企业将深度洗牌 90%或被淘汰,分散式、区域化经营模式受冲击

信息来源:发布时间:2020-08-28阅读:665

   2020年7月,中国饲料“无抗”大幕开启。这不仅意味着养殖模式的根本性变革,也意味着饲料生产企业的深度洗牌正式开始。在此之前,各式各样的抗生素类添加,是饲料功能的“灵魂”。2019年,全国饲料工业营收7780.0亿元,其中饲料添加剂产品营收763.4亿元,饲料添加剂产量1199.2万吨,同比增长8.2%;直接饲料添加剂1130.2万吨,同比增长7.6%;混合型饲料添加剂69万吨,同比增长20%。

    抗生素类添加剂,是整个添加剂体系的重点。据《科技日报》报道,目前我国市场上不含抗生素的饲料比例不足30%。且这个数字,并不等同于养殖体系的“无抗”比例,在禽畜饲养的过程中,养殖企业或养殖户有可能在购买“无抗”饲料后,随时追加使用抗生素。

    然而一切,终以行业的一纸正式法规禁令宣告落幕。饲料端全程“无抗”后,业内人士预言,饲料生产企业的深度洗牌开始!未来10年,饲料企业恐将减少到1000家内。

    这是一个残忍的数字。要知道,2019年,中国猪饲料生产企业数量5432家,家禽饲料生产企业数量4848家,仅这两者合计已过万家。

    淘汰率恐将超过90%的惨烈竞争,源于行业规则的颠覆性变革。

    豆粕、玉米日粮的主流地位下降。我国目前豆粕、玉米型的日粮结构,8成以上依赖进口,致使大部分饲料企业的价格风险体系十分脆弱。

    原料价格的大幅波动将成常态。新冠肺炎疫情使全球粮食供应链面临巨大压力,常规出口大国情况多变,玉米、豆粕价格持续走高,曾经稳定的大宗原料价格状态已不复存在。

    “无抗”推动饲料企业进入高成本时代。一吨猪饲料里的抗生素成本在80元~100元。如今使用“替抗”以后,不同企业的生产成本增加了50元~100元。

    饲料企业将进入“混业经营”时代。更多企业为夯实生存根基,会选择涉足养殖或是兽药、疫苗领域。今后5年内,抗风险的“混业经营”现象将更为突出。

    基于上述发展趋势,业内人士认为,未来小型饲料加工企业分散式、区域化的经营模式将受到剧烈冲击,而大型饲料加工企业在采购成本控制、“无抗”品质控制、产业链延伸等领域,将表现出明显优势。

    “以前有很多单品类的单厂存在,未来可能都会以综合性的工厂、集团化的运作模式构建饲料业。行业规则的巨大变动,使小型从业者很难持续竞争。除非找到适应‘无抗’法则的低成本生存利器。”一位不愿透露姓名的业内人士如是说。

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